Proje Yönetim Danışmanlığı

Proje genel olarak önceden belirlenmiş sonuçlara ulaşabilmek için organize edilmiş faaliyetler dizisi olarak tanımlanabilir. Bu anlamda bir projenin başlangıcında, sürecine veya sonucuna ilişkin bazı öngörülerin oluşturulması, bazı analizlerin yapılması önemlidir. Proje yönetimi ise zaman, maliyet ve teknik durumları dikkate alarak projenin en verimli şekilde gerçekleşebilmesi için işgücü, malzeme, ekipman gibi kaynakların planlanması, yönetilmesi ve kontrol edilmesi şeklinde genel bir ifade ile açıklanabilir.

Projenin verimli bir şekilde sonuçlanması için zamanında tamamlanması, planlanan bütçe dahilinde yürütülmesi ve istenen fonksiyonlarını yerine getirmesi gereklidir. Bu anlamda proje yönetiminin temel adımları analiz (ne yapılacağının belirlenmesi), tasarım (nasıl yapılacağının belirlenmesi), planlama (ne zaman, kim tarafından ve hangi maliyete katlanılarak yapılacağının belirlenmesi) ve uygulama (hedefe ulaşmak için planların gerçekleştirilmesi) aşamalarıdır.

Firmamız proje başlangıç aşamasında yapılan çalışmaların kontrolü, projenin ilerleme dönemlerinde yapılan kontroller ve tespitlere ilişkin danışmanlık hizmetleri sunmakta ve bu bulgulara ilişkin başlangıç ve ara dönem raporlarının yanı sıra proje tamamlandığında sonuç raporu hazırlamaktadır.

Maliyet Analizi

Tamamlanmış projelerde maliyet analizleri yapılmakta, gerektiğinde piyasa araştırmaları ve birim fiyat analizleri de dahil edilmektedir.

Proje İzleme ve Gerçekleşme Düzeyi Tespiti

İnşaat ilerlemesi, harcamalar, kredi kontrolü, yasal durum ve iş programı gibi unsurlar incelenerek yatırımın ilerlemesi, bütçeye uygunluk ve yasal uygunluk değerlendirilir. Proje gerçekleşme düzeyi ve inşaat seviyesi tespit raporları sunulmaktadır.